Qualität

QUALITÄT UND ZERTIFIZIERUNGEN

Qualitätsrichtlinie.

Das Hauptziel von VI.TO.MEC. S.r.l. ist die „Kundenzufriedenheit“ unter Einhaltung der vom Kunden selbst definierten Anforderungen und der vom Gesetzgeber festgelegten verbindlichen Standards als Grundvoraussetzung für die langfristige Sicherung von Wettbewerbsfähigkeit und

Erfolg.Aus diesem Grund hält es die Geschäftsleitung für unerlässlich, die inspirierenden Prinzipien ihrer Aktivitäten in der feinmechanischen Bearbeitung in den folgenden Bereichen zu fokussieren:

BEZIEHUNG ZUM KUNDEN

hohe Qualität der gelieferten Produkte
Minimierung von Fehlern- Pünktlichkeit der Lieferungen
Flexibilität
kontinuierliche Innovation in Technologie und Entwicklung
Aufmerksamkeit für Bedürfnisse und Anfragen nach technischer Unterstützung
Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte

PERSONALMANAGEMENT

gegenseitige Zusammenarbeit
Fairness und Transparenz
Verfügbarkeit und Flexibilität
Bewusstsein für die eigene Rolle
Zufriedenheit mit der geleisteten Arbeit

RICHTLINIE GEGENÜBER LIEFERANTEN

Qualität und Pünktlichkeit der Lieferungen
Qualität-Kosten-Verhältnis der Lieferung
Flexibilität
Wunsch, einen gemeinsamen Weg der kontinuierlichen Verbesserung einzuschlagen

Unternehmenswachstum und -erfolg sowie Qualität basieren auf der gemeinsamen Zusammenarbeit aller intern Tätigen. Die Menschen werden daher täglich ermutigt, die festgelegte Qualitätspolitik des Unternehmens anzuwenden, die auch darauf abzielt, ein ständig besseres Arbeitsumfeld zu erreichen.

Es ist daher eine Verpflichtung seitens des Managements, die Anwendung dieser Richtlinie auf allen Unternehmensebenen und interessierten Parteien – die im Zusammenhang identifiziert werden – zu verbreiten und zu fördern; Anerkennung der erzielten Ergebnisse in Bezug auf die gesetzten Ziele.

Zu diesem Zweck verpflichtet sich die Geschäftsleitung, ein aktives und sich ständig weiterentwickelndes Qualitätsmanagementsystem in Übereinstimmung mit der Norm UNI EN ISO 9001: 2015 zu unterhalten.

DIESES GESETZ SIEHT VOR:

die Schaffung eines organisierten internen Managementsystems und die Verwendung gut entwickelter Richtlinien, um die Verwendung geeigneter Produktionsprozesse zu leiten.
Verbesserung der Effektivität und Effizienz bei der Erstellung von Produkten und Dienstleistungen.
die Kundenzufriedenheit als Antwort auf ihre Bedürfnisse zu erhalten und zu steigern

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